採用代行（Recruitment Process Outsourcing）
戦略立案から泥臭い実務まで。採用力強化、採用実現に導きます。
RPO（Recruitment Process Outsourcing）とは、企業の採用活動の一部または全体を外部の専門会社に委託するサービスです。
求人票の作成・媒体管理から、候補者とのやり取り、面接日程の調整、内定後のフォローまで——採用に関わるあらゆる業務を「貴社採用担当」として代行します。
人材派遣や人材紹介と異なり、採用プロセスそのものを担うのがRPOの本質です。単なる「業者」ではなく、貴社の採用チームとして機能します。
面接調整・書類確認・媒体管理……採用担当者が雑務に追われ、戦略的な採用活動ができていない。
求人を出しても応募が来ない。スカウトを送っても反応がない。採用の入口から詰まっている状態。
人が足りないのに採用が追いつかない。現場のリソース不足が事業の成長ボトルネックになっている。
せっかく採用できてもすぐ辞退。候補者との関係構築や志望度醸成が後手に回っている。
担当者が変わるたびにリセット。採用活動が属人化していて、組織として学習できていない。
複数の媒体に掲載しているが、どこからどれくらい採れているか分からない。改善の打ち手が見つからない。
各業界の採用市場・求職者心理・効果的なチャネルを熟知。「どこに出せば採れるか」「何を伝えれば刺さるか」を、データと経験から判断します。採用の最前線を知るプロが動くから、成果が出ます。
学校訪問、合同説明会の運営、候補者への個別フォロー——多くの代行会社が避ける地味で根気が要る業務こそ、私たちの真骨頂。「言うだけ」の戦略家ではなく、実行部隊として機能します。
媒体ごとの費用対効果を継続的に分析し、無駄な出稿を削減。採用チャネルを一元管理することで、限られた予算でより多くの母集団を形成します。
ただ代行するだけでなく、プロセスと知見を貴社に蓄積していきます。採用担当者が自走できるよう、マニュアル整備・ツール導入・知識共有も同時進行。「依存」ではなく「成長」をゴールに。
貴社の採用課題・ターゲット・採用状況・予算・スケジュールを丁寧にヒアリング。現状の採用プロセスを可視化し、どこがボトルネックになっているかを診断します。
ターゲット人材の定義・採用チャネル選定・採用スケジュール・KPI設定まで、採用戦略を一緒に設計します。
求人票の作成・媒体掲載・スカウトメール送信・学校訪問・合同説明会運営など、ターゲットに合わせた母集団形成を実施。
書類選考・面接日程調整・面接官向けの候補者情報整理・候補者へのフォローアップまで代行。人事担当者が「見極め」に集中できる環境を整えます。
内定承諾後も油断禁物。入社前の不安解消・志望度維持のための定期的なフォロー連絡、入社オリエンテーション準備支援まで行い、内定辞退を最小化します。
採用活動の結果をデータで可視化し、次のサイクルに向けた改善提案を定期報告。「なぜ採れたか・採れなかったか」を言語化し、貴社の採用力を継続的に高めます。
「こんな相談をしていいのか分からない」という方こそ、ぜひお気軽に。
貴社の状況をお聞きし、最適な支援方法をご提案します。